無錫職介哪家好，快來新鴻宇看一看！上一篇文章中小編為大家講解了員工主動提出離職時企業(yè)要承擔的風險，以及企業(yè)怎么做才能約束員工！然而很多人也考慮到了員工離職有時候并不是自己想要走的，而是遇到了一種情況——裁員！難道員工在遇到裁員的時候就什么都不能做，只能接受了嗎？其實并不是的，每個企業(yè)在裁員的時候也有很多東西要考慮！接下來就讓小編帶著大家去看看企業(yè)主動辭退員工時要面臨哪些風險，同時又該怎么做吧！
（一）風險
1、辭退理由不成立。《勞動合同法》對企業(yè)的過失性解除和非過失性性解除理由進行了明確規(guī)定，因此企業(yè)辭退員工必須有充分的依據(jù)、證據(jù)，方可采用，否則辭退理由不成立，會導致員工不同意解除而申請“恢復勞動關系”的訴訟。
2、辭退程序不符合法律規(guī)定。比如《勞動合同法》規(guī)定（第四十條）企業(yè)辭退員工應該提前30天通知或者額外支付一個月的工資為補償立即解除。
3、辭退理由選擇失誤。辭退理由的選擇需要技巧，在選擇時需要考慮企業(yè)實際情況、規(guī)章制度完備程度、離職者及其所在部門現(xiàn)狀等因素，合理選擇理由。
4、解除成本。企業(yè)辭退員工的成本不僅包括經(jīng)濟補償金、賠償金等直接成本，還包括工作交接方面的間接成本。因此，企業(yè)應充分認識辭退員工的成本損失，并根據(jù)成本的風險選擇辭退的方法及計劃。
5、解除周期過長，導致訴訟的風險。
（二）應對
1、檢查企業(yè)的規(guī)章制度是否健全和規(guī)范，生效程序是否履行完備。
2、嚴格規(guī)范并執(zhí)行企業(yè)辭退程序。
3、合理選擇辭退理由。不同理由的選擇，決定了辭退的風險和難度系數(shù)。如果企業(yè)規(guī)章制度有漏洞或管理有漏洞，員工又無明顯的錯誤行為，應盡可能使用“協(xié)商解除”，但要注意保持協(xié)商過程中員工與企業(yè)的相互理解。
4、企業(yè)人力資源部門必須在解除方案實施之前與相關負責人進行充分溝通，詳細了解員工既往的工作狀況，包括加班情況、績效情況、工作表現(xiàn)等，掌握一線資料，爭取更多主動權，在與員工溝通時合理使用，做到既充分理解員工，又能恰當?shù)淖寙T工認識自身存在的問題，能夠積極尋求相互諒解，達成協(xié)商的結果。
通過這兩篇文章相信很多人也已經(jīng)意識到了不論是主動離職還是被動辭退，員工離開對于一個企業(yè)來說還是非常遺憾的事情，如果想要減少這中間的糾紛，彼此敞開的溝通是非常必要的，只有互相攤牌，才能在符合雙方利益的情況進行下一步。如果您的公司現(xiàn)在需要用人的話，歡迎您來電咨詢！
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